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xxx管理咨询公司版权所?2007       技术支持:中国商业企业网-网站开?/A>
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某国内知名IT公司“高绩效团队建设”培?/a>
某大型国?“问题分析与解决”培?/a>
成本/价格分析与谈?--9?3-24?/a>
品牌塑造与推广---10?4-15?/a>
促销方略及有效的媒介管理---10?1-22?/a>
营销渠道开发与管理---10?8-29?/a>
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大连永高房屋开发有限公司管理咨询项目正式启?/a>
公司与与某科学研究总院签署合作协议
河南高远路业战略规划报告阶段性汇报会
山西乡宁煤焦实业公司二期咨询项目合同签订
公司牵手牵手中国石油天然气集?/a>
《郑州日报》社管理咨询项目启动
中冶东方工程技术有限公司战略规划沟通会
杭州机床集团管理咨询项目启动
企业介绍

   xxx管理咨询有限公司是由一批具有良好教育背景、丰富的企业实践和管理咨询经验的管理专家发起设立的专业管理咨询机构,其核心团队是由一批来自于IBM、BSCol、北大纵横、华为电子等国内外著名咨询机构资深管理顾问与知名企业的高级管理人员构?

  xxx管理咨询有限公司为国际领先的专注于战略规划与战略执行的加拿大Primerus管理咨询公司在中国设立的授权分支机构,在战略规划与战略执行咨询领域占据本咨询行业的领先地?

  清华大学经济管理学院以及清华纬纶俱乐部是世纪纵横管理咨询有限公司的战略协作单位之一,xxx管理咨询有限公司与北京华清纬纶投资咨询有限公司携手作为清华大学经济管理学院设立的清华纬纶俱乐部的实体窗口,分别通过管理咨询与产业投资业务运作,整合清华大学经济管理学院相关资源,以实现“服务社会,回馈学?rdquo;的目?

  xxx管理咨询有限公司与国家有关部委、行业协会、知名高校、社会传媒等众多组织机构建立良好的合作关系,并聘请了一批外部知名专家担任企业外部顾问,这为公司咨询业务的有效开展提供了丰富的资源支?

 xxx管理专家在咨询行业历经近十年的探索与实践,成功地?00多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务,项目涉及电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、港口、金融、军工、工程、房地产、服装、旅游、农业、IT、电子、物流、航空等众多行业,包括企业、事业单位、政府机构、研究院所等多种类型机构,其中大型企业集团与上市公司占40%左右。世纪纵横积累了丰富的管理咨询经验,并在企业战略规划、战略执行、集团管理(母子公司管理)、基于战略的企业绩效管理、组织设计与变革、人力资源管理、财务管理等领域形成了一套独具特色的咨询理论与方法体?

  xxx管理咨询有限公司秉藉正直、诚信、责任、合作的理念,务实的作风以及高水准的专业化能力,致力于推动中国企业的战略转型与管理升级,力求引领“中国第二代管理咨?rdquo;?

  公司咨询团队由一批拥有丰富的管理与咨询实践经验的实战派人员构成,深入了解中国本土文化与中国企业的管理基础,能够准确把握中国企业的真实需求,能够为中国企业提供时效性的咨询服务。世纪纵横管理咨询有限公司依托国外知名的咨询公司,引入国际成熟的咨询方法体系以及丰富的国际咨询经验,着眼于与客户公司建立长期战略合作伙伴关系,作为客户的长期顾问与客户一起步步为营推进管理变革与管理提升,走专业化、精品化之路,力图以高水准的服务和良好的客户口碑打造中国最具影响力的咨询企业品?

成功案例
某资产经营管理公司战略规划咨询项?/a>
某大型企业集团财务管理咨询案?/a>
某照明电器公司绩效管理与激励项?/a>
某资产经营管理公司战略规划咨询项?/a>
某著名运动营养品企业营销咨询项目
某房地产集团经营战略与管理咨?/a>
某电力集团公司母子公司治理结?/a>
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专家观点
从资源的角度看战略实?/a>
民营企业法人治理结构的完善之?/a>
中国集团化发展环境现状及未来发展趋势
上市公司必须真正公司化市场化
走出绩效管理的误?/a>
大型企业集团的信息化管理